Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Бланк типовых вопросов для собеседования

Бланк типовых вопросов для собеседования

2. «Назовите свой главный недостаток»


Каждый кандидат знает, как ответить на этот вопрос. Нужно выбрать абстрактную слабость и превратить ее в достоинство. Например: «Иногда я так увлекаюсь работой, что теряю счет времени.

Опомнившись, я вижу, что все уже ушли домой. Я знаю, что мне нужно тщательнее следить за временем, но мне очень нравится то, что я делаю, и я просто не могу думать ни о чем другом!» Значит, ваш «недостаток» заключается в том, что вы тратите на работу больше времени, чем все остальные?

Мда. Будет куда лучше описать реальный недостаток, над которым вы работаете.

Расскажите о том, что вы делаете, чтобы стать лучше. Идеальных людей не существует, и вы должны доказать, что .

Группы

1. Вы предпочитаете работать в команде, с напарником или в одиночку?

2. Каким спортом Вы занимаетесь? Вы ориентированы на работу в команде? Как это проявляется? 3. Вы общительный человек?

Приведите пример того, как это проявляется. 4. Посещали ли Вы общественные мероприятия в последнее время? Хороши ли Вы провели время?

Что спросить на собеседовании у соискателя — вопросы с подтекстом

Для составления полной картины психологи советуют проводить спецопрос, помогающий раскрыть респондента с неожиданной стороны:

  1. «Расскажите об идеальной работе» — раскроет жизненные принципы, увлечения и желание трудиться.
  2. «Как вы планируете влиться в наш коллектив?» — ответ покажет готовность взаимодействовать с коллегами, уровень коммуникабельности.
  3. «Объясните ребенку тремя предложениями, что такое инжекторный двигатель?» (можно выбрать любой прибор или термин, относящийся к деятельности компании). Четкий, быстрый ответ в простой форме говорит о профессионализме.
  4. «Каким супергероем вы бы стали?» — узнаете о личных качествах, которые человек ставит на первое место.

Проведите небольшой психологический тест.

Нарисуйте «профессиональное поле» в форме квадрата и предложите респонденту заштриховать часть, соответствующую его опыту и знаниям.

Если останется не закрашенная область, узнайте почему. Ответ раскроет слабые стороны человека как работника.

Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто.

Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю.

Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру. Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться. Подробнее мы рассказывали о таких вопросах , ниже перечислим краткие советы.
Подробнее мы рассказывали о таких вопросах , ниже перечислим краткие советы.

  1. «Расскажите о себе» . Никаких секретов здесь нет: расскажите в хронологическом порядке, как выбирали учебное заведение и учились, какой опыт работы приобрели после и какие личные качества помогают вам развиваться. Представьте свой опыт как историю профессионала, логичную, связную и короткую, не дольше трех минут. Ее легко на всякий случай отрепетировать дома.
  2. «Почему мы должны взять вас на эту должность?» Подытожьте сказанное, опишите идеального кандидата на должность и найдите общее между этим портретом и своими качествами: «Если я правильно понял, вы ищете внимательного и ответственного секретаря. На прошлой работе я был единственным помощником, который ни разу не получил штраф от бухгалтерии за ошибки в документах. Кажется, я вам идеально подхожу».
  3. «Кем вы видите себя через пять лет?» Достоверного ответа работодатель не ждет и проверять через пять лет не будет. Ему интересно другое: на чем сфокусированы ваши желания и что у вас с амбициями. Если ваша цель — руководящая должность, а компания ищет человека на вакансию без карьерного роста, то для работодателя это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете. Или наоборот — ищут очень активного и в хорошем смысле амбициозного, кто с нуля построит подразделение, в котором на первых порах придется крутиться в одиночку, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа.
  4. «Назовите свои сильные и слабые стороны» . Вспомните описание вакансии. Какие качества помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают? Интернет пестрит советами, как отвечать на этот вопрос. Рекрутеры обычно смеются, что все соискатели, если судить по ответам, — страшные трудоголики и перфекционисты. Попробуйте пойти против нормы и действительно назвать пару своих слабых мест. Конечно, не из тех, которые несовместимы с этой работой (а если такие есть, то эта работа вам просто не подходит). Вы удивитесь, но часто именно этого и ждут. Способность оценить себя объективно и назвать свои «зоны роста» говорит о зрелости. Только не надо путать признание в отдельных слабостях с перечислением всех своих грехов.

Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата.

Не удивляйтесь, если вас спросят о чем-то, не имеющем прямого отношения к работе — просто интервьюер старается лучше понять вашу мотивацию и другие важные для этой вакансии вещи.

Чтобы лучше понять тип личности кандидата и присущие ему модели поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать мнение о людях и ситуациях, с которыми он никак не связан. Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее. Но так как человек судит о событиях и других людях с точки зрения своего опыта, интервьюер делает из его рассказа полезные выводы.

Проективные вопросы звучат так:

  1. «Опишите типичные причины конфликтов в коллективе». Из ответа на этот вопрос можно узнать о негативном опыте кандидата, его представлениях о комфортном и некомфортном для него коллективе.
  2. «Зачем люди делают карьеру?» Работодатель пытается узнать о мотивах кандидата, понять, почему ему важен или не важен карьерный рост.
  3. «Почему одни люди добиваются в жизни успеха, а другие терпят неудачи?» Ответ на вопрос расскажет о том, как кандидат представляет себе успех: в чем его причины, как его повторить.
  4. «Какой клиент может стать проблемным для компании?» Это тоже вопрос о негативном опыте, о конфликтах, которые могут повториться у сотрудника в будущем.

Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Не могу говорить за всех людей, но лично мне кажется…» Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека.

На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации.

Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось. Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании.

У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки.

Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

  1. Какой путь решения выбрали?
  2. Какую задачу вам нужно было решить?
  3. Какими средствами вы располагали?
  4. Какие препятствия пришлось преодолевать?
  5. Оцените полученный результат.

Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю. Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом.

Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить. В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос. Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов. Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду.

Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду.

Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами. Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел. Например:

  1. У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия. На чем вы будете экономить, чтобы качество мероприятия пострадало минимально?
  2. О вашей компании вышел ряд негативных публикаций в СМИ. Вы знаете, что все написанное — правда, но руководитель хочет опровержения. Опишите алгоритм действий для решения этой проблемы.

Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно.

Лучше не угадывать, а честно рассказать, как, по-вашему, можно решить задачу. Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата.

Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки), далеко не на любые позиции (в основном — для оценки менеджеров среднего звена).

Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения.

В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения.

Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении. Этот метод используют, чтобы быстро закрыть «массовую» позицию или сразу несколько вакансий: например, выбрать несколько операторов кол-центра или несколько продавцов-консультантов.

Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами и задать им одинаковые вопросы. Будьте вежливы и ведите себя естественно — этого достаточно, чтобы произвести хорошее впечатление.

Иногда вопрос на собеседовании ставит в тупик. Например:

  1. «Почему канализационные люки круглые?»
  2. «Что бы вы делали, если бы уменьшились до размеров монеты и оказались в миксере, который через несколько минут начнет работу?»
  3. «Сколько в Чехии желтых автомобилей?»

Правильного ответа на эти вопросы не существует.

Работодатель просто хочет узнать, как именно кандидат будет рассуждать.

Это важно для позиций, на которых предстоит предлагать новые решения, а не выполнять рутинные операции по инструкции.

Возьмите паузу и продумайте свой ответ.

Здесь важно просто порассуждать на тему — скажем, сопоставить численность жителей Чехии с общей численностью автомобилей и популярностью желтого цвета, и тому подобное: все зависит от вашей фантазии и чувства юмора.

Главное не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто не знает. Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно.

Может быть, вопросом про желтые машины в Чехии он проверяет ваши знания автопрома, а кейсы дает, чтобы проверить, насколько связно вы излагаете свои мысли. Лучше сосредоточиться на своих ответах и сделать все от вас зависящее, чтобы получить интересную работу. А главное, постарайтесь быть искренним.

Допустим, вы удачно притворитесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом выяснится, что вам по-настоящему эта работа (ни ее функционал, ни особенности внутренней культуры в компании) совсем не подходит.

Стоило ли обманывать? И помните — вы тоже оцениваете работодателя.

Задавайте вопросы, важные для вас. Не только про зарплату и график работы, а побольше спрашивайте про сам функционал, про то, как и что в компании устроено, какие есть особенности, в связи с чем открылась вакансия.

Почему-то многие думают, что это может отпугнуть. Наоборот: рекрутеры и руководители, которые проводят интервью, часто сетуют, что кандидаты мало о чем не спрашивают и на всё кивают. На самом деле ваши вопросы показывают вашу заинтересованность и серьезный подход к выбору работы — а это уже само по себе преимущество.Удачи на собеседовании!

Вопросы для собеседования при приеме на работу

Подготавливая перечень вопросов, необходимо обращать внимание не только на их смысл, но и последовательность. Так, начинать собеседование следует с общих вопросов, постепенно переходя к интересующей конкретике. В то же время, не следует задавать чересчур много вопросов с очевидными ответами, особенно если большая часть информации уже имеется в анкете.При составлении вопросов для собеседования при приеме на работу нужно выделить такие категории, о которых следует интересоваться у соискателя:

  • Предыдущее место работы. Необходимо узнать не только где и чем занимался будущий работник, но и каковы причины увольнения. При этом нужно наблюдать за реакцией ответчика – от него требуются лаконичные ответы. Плохим признаком будет чрезмерно полный рассказ о своих обязанностях, бывших коллегах и причинах увольнения – это может свидетельствовать о конфликтности соискателя или его склонности к разглашению коммерческих тайн.

Независимо от ответов касательно причин увольнения крайне рекомендуется лично, без ведома соискателя, запросить данную информацию у его бывшего работодателя.

  • Рабочих обязанностях.

    Профессионал в своей категории точно назовёт то, что он обязан делать согласно условиям Трудового договора, а что нет. Неуверенный человек не даст лаконичный ответ либо же запишет на себя чересчур много обязанностей.

  • Информация о планах соискателя на новом месте работы.

    Для данной категории список вопросов может быть довольно объёмным. Так, особое внимание следует заострить на:

    • Ожидаемой зарплате. Хорошим ответом будет такой, когда соискатель назовёт «свою» реальную стоимость плюс 20-30%. Это говорит о том, что он знает, на что реально способен и сколько стоят его услуги.
    • Рабочих обязанностях. Профессионал в своей категории точно назовёт то, что он обязан делать согласно условиям Трудового договора, а что нет. Неуверенный человек не даст лаконичный ответ либо же запишет на себя чересчур много обязанностей.
    • Карьерном росте. Банальным, но не теряющим актуальность, остаётся вопрос «Кем вы видите себя через N-лет». Хорошим будет ответ о карьерном росте и профессиональном развитии. Если же соискатель будет рассказывать о возможной смене профессии, получении образования, не связанного с текущей профессией либо о семейном благополучии, то к такому соискателю следует относиться крайне осторожно.
  • Карьерном росте.

    Банальным, но не теряющим актуальность, остаётся вопрос «Кем вы видите себя через N-лет».

    Хорошим будет ответ о карьерном росте и профессиональном развитии.

    Если же соискатель будет рассказывать о возможной смене профессии, получении образования, не связанного с текущей профессией либо о семейном благополучии, то к такому соискателю следует относиться крайне осторожно.

  • Образование и навыки работы.

    Наличие диплома для большинства работодателей не является решающим фактором, однако в некоторых ситуациях может потребоваться.

    Наибольшее внимание в данной категории вопросов следует уделить именно профессиональным навыкам.

    Поэтому будет лучше, если вопросы будут составляться непосредственным руководителем отдела либо прямым начальником будущего работника.

  • Ожидаемой зарплате.

    Хорошим ответом будет такой, когда соискатель назовёт «свою» реальную стоимость плюс 20-30%. Это говорит о том, что он знает, на что реально способен и сколько стоят его услуги.

Помимо профессиональных вопросов, следует заострить внимание и на личных качествах, увлечениях.

Это позволит оценить будущего работника с другой стороны, понять, сработается с ним коллектив, а также непосредственно руководитель.

25 вопросов на собеседовании, которые помогут найти лучшего менеджера по продажам

Хороший продажник – большая ценность для любого бизнеса. Перечень навыков и качеств, которыми он должен обладать, включает в себя несколько десятков пунктов. При приеме на работу сложно гарантировать результат, сотрудник покажет себя только в работе.

Но есть «волшебные» вопросы для собеседования менеджера по продажам. Они позволят уже на этапе знакомства сделать определенные выводы и минимизировать риск приема на работу сотрудника, не обладающего даже минимальным набором качеств, требуемых успешному продавцу. 1. Оцените важность обучения в процессе продаж.

Реакция кандидата позволит сделать выводы о его готовности/неготовности к постоянному развитию. 2. Что важнее: выполнение плана или удовлетворение клиента?

Разумеется, важно и то, и другое.

Выбор кандидата покажет его отношение к работе. При этом стоит насторожиться, если соискатель однозначно подчеркивает приоритет плановых показателей в ущерб клиенту.

3. Вы следите за изменениями в своем сегменте?

Каким образом? Для чего? Если вы продаете программное обеспечение, а соискатель на предыдущем месте работы торговал тортами, не стоит сразу отметать такого кандидата.

Навыки продавца примерно одинаковы во всех сферах, изучить информацию о новом товаре значительно проще, чем научиться находить подход к покупателям. Поэтому лучше оценивать деловые качества сотрудника, его способность к анализу информации. Следил ли он за изменениями в законах, изучал ли новую информацию о своей сфере, являлся ли слушателем специализированных курсов и т.

д. 4. Почему вы хотите работать (или продолжать работать) в продажах?

Вариантов ответов масса, нужно обращать внимание на приоритеты для вашей компании.

И еще: если в ответе звучит исключительно упоминание о деньгах, вряд ли кандидат должен всерьез рассматриваться как потенциальный сотрудник. 5. Короткие и длинные продажи: что для вас предпочтительнее? В чем для вас главные отличия одного вида от другого?

Быстрое закрытие сделок при коротких продажах требует от продавца навыков убеждения, грамотного напора.

Длинные продажи подразумевают терпение и скрупулезность. Крайне важно, чтобы потенциальный менеджер это понимал. 6. Назовите этапы продаж, которые особенно вам удаются и те, что нравятся меньше остальных.

Понятно, что правильность ответа зависит от ориентации компании и её специфики. Если соискатель не любит «холодные» звонки, а для фирмы они являются одним из важных моментов работы с клиентами, вряд ли стоит предлагать место такому кандидату.

7. Какой для вас идеальный клиент? В жизни вы встречались с такими? С какими клиентами вам нравится работать?

Почему? Можно получить информацию об опыте работы и понимании «своего» клиента. 8. Приходится отступить. Когда вы это сделаете спокойно, посчитав, что всё возможное сделано? Специфика компании может подразумевать возможность разных ответов, при которых соискатель будет соответствовать предъявляемым требованиям.

Но для любого менеджера по продажам настойчивость – одна из ключевых характеристик. Основатель The Bridge Group Т. Бертуцци называет в качестве минимального «порога» шесть попыток продавца.

9. Какую карьеру вы можете построить в нашей фирме? Часто главные вопросы на собеседовании касаются именно карьерных перспектив.

Это неслучайно. Glassdoor опубликовала результаты исследования, согласно которым менеджеры по продажам начинают искать новую работу по трем причинам.

Одной из них является невозможность продвижения по карьерной лестнице.

Поэтому важно оценить соответствие карьерных ожиданий кандидата и возможностей компании на начальном этапе взаимодействия.

Если фирма не может предложить адекватные запросам соискателя перспективы, не стоит начинать трудовые взаимоотношения, поскольку они неизбежно завершатся значительно раньше предполагаемого срока. 10. В чём вы находите мотивацию для себя?

Оценивать ответы нужно с точки зрения соответствия/несоответствия специфике компании. 11. Если ваших клиентов попросят описать вас тремя словами, какие они выберут? Самооценка соискателя и его собственное видение своих сильных сторон станут достоянием рекрутера, задавшего этот вопрос. 12. Объясните, пожалуйста… «Нечаянная» искренняя просьба помочь разобраться в чем-то непонятном позволит оценить не только уровень знаний претендента, но и степень его отзывчивости (не путать с услужливостью).
12. Объясните, пожалуйста… «Нечаянная» искренняя просьба помочь разобраться в чем-то непонятном позволит оценить не только уровень знаний претендента, но и степень его отзывчивости (не путать с услужливостью).

13. Сложно сохранять настрой на позитив, если выдался нелегкий и не совсем удачный день? Умение с достоинством принимать отказы клиентов – одно из важных качеств продажника. Если покупательское «нет» выбивает из колеи, у менеджера опускаются руки и пропадает желание работать, то бессмысленно делать ставку на такого «специалиста».

14. Случались ли в вашей работе откровенные неудачи?

Что помогло вам справиться с проблемами? Если кандидат жизнерадостно заявляет, что никаких черных полос в его работе не было, он всегда добивается успеха, можно заподозрить его в отсутствии опыта либо приукрашивании действительности из боязни сказать что-то лишнее.

На самом деле временные трудности случаются у всех, главное – извлечь из ситуации максимум пользы и сделать выводы, которые помогут в дальнейшей работе. 15. Что можно сделать, чтобы повысить эффективность продаж в нашей фирме?

Подобные вопросы на собеседовании по продажам помогают получить разноаспектную информацию. Сразу понятно, готовился ли кандидат к собеседованию или ваша вакансия является для него лишь одной из многих. Кроме того, очевидным становится понимание темы (насколько соискатель подкован в вопросах продаж).

Попутно можно оценить и возможности мышления, способность мыслить стратегически, генерировать интересные идеи. 16. Вы охотник или фермер? Охотник умеет искать и находить новых клиентов, фермер гораздо большую пользу приносит в работе с имеющимися клиентами.

Если кандидат любит «охотиться», а потом ухаживать за «посадками» в виде приобретенных покупателей – вы нашли идеального менеджера по продажам! 17. Клиент возражает. Что делать?

Еще одна важная характеристика продавца – умение работать с возражениями покупателей. Умеет ли ваш потенциальный менеджер справляться с сомнениями и отрицаниями клиента – узнаете, получив ответ на приведенный вопрос.

18. Если клиент отказывается, вы интересуетесь причинами?

Сделка не состоялась, можно махнуть рукой и с двойным усердием взяться за работу. А можно спросить клиента, почему всё же он не купил предлагаемый продукт, записать его ответ, чтобы потом поразмышлять и сделать выводы.

Менеджер, который так поступает, со временем станет хорошим менеджером, а потом – высококлассным профессионалом, который, бесспорно, пригодится вашей компании.

19. Как вы относитесь к такому инструменту, как социальные сети?

Отмахиваться от них – значит, не учитывать важную составляющую современного бизнеса и как минимум на шаг отставать от конкурентов, которые активно используют возможности социальных сетей и мессенджеров для раскрутки своих товаров и увеличения продаж. 20.Вы сталкивались в своей работе с контент-маркетингом?

Да – замечательно, знаком с его принципами – отлично, нет – не страшно, но можно обратить внимание кандидата на важность использования данного инструмента.

21. Расскажите, как происходит подготовка к первому общению с клиентом.

22. О чем вы беседуете с клиентами во время первого звонка или встречи?

Два вопроса (21 и 22) позволяют понять, насколько кандидат осознает важность индивидуального подхода, как тщательно готовится к общению с клиентом, изучает ли дополнительную информацию и пр. 23. Приходилось ли вам отменять сделку?

Какие для этого были причины? Продолжать настаивать на необходимости приобретения продукта, который, как выяснилось в ходе общения, покупателю не нужен, не принесет позитивного результата. Это как минимум нелогично. Если продавец понимает, что клиент не нуждается в его предложении, он может отступить самостоятельно, что говорит о здравом смысле и грамотном отношении к работе.

24. Вы – командный игрок? Не для всех работодателей важно, чтобы менеджер умел работать в команде, но объективно умение взаимодействовать с коллективом никому не вредит. 25. Допустим, мы принимаем вас на работу и просим составить план на предстоящие тридцать дней. На что в первую очередь вы направите силы?

Приведенный список содержит далеко не полный перечень вопросов, которые можно задать потенциальному продавцу.

Их стоит изучить и дополнить моментами, приоритетными для вашей компании. Читайте нашу статью

«KPI менеджера по продажам: как рассчитать и внедрить»

.

Примерный список вопросов для собеседования

Вы здесь Опубликовано 2008-12-27 16:33 пользователем Valeratal

  • О чем вы будете сожалеть, уволившись с предыдунщего места работы? Сколько времени вы готовы там еще проработать?
  • Последнее место работы.
  • Что вам больше всего нравилось на предыдущей работе?
  • Сколько звонков вы принимали в течение рабоченго дня? Сколько делали сами? Укажите в числах.
  • Чему новому вы обучились на предыдущем месте работы?
  • С какими коллегами (опишите их личные и пронфессиональные качества) вам больше нравилось работать, с какими меньше? Почему?
  • С каким количеством коллег вам приходилось нен посредственно взаимодействовать, выполняя служебные обязанности?

8. Что вам меньше всего нравилось в работе?

9. Какова была ваша первоначальная заработная планта на этом рабочем месте?

  • Каковы были ваши упущения на данном рабочем месте?
  • ФИО вашего непосредственного начальника, тенлефон?
  • Что вам меньше всего нравилось в его работе?
  • Каким образом вы распределяете свои доходы?
  • Какова ваша заработная плата на текущий момент?
  • Какую финансовую прибыль вы принесли компаннии, в которой работаете?
  • Какими еще доходами вы располагаете на текунщий момент?
  • Как бы вы оценили компанию, в которой работанете? Какие у нее сильные и слабые стороны?
  • Что вам больше всего нравилось в его работе?
  • Какова продолжительность рабочего дня на ваншем предыдущем месте работы?
  • Какое профессиональное достижение на последн нем месте работы вы считаете самым важным?

Лояльность по отношению к фирме

  • Как скоро вы начнете приносить пользу нашей компании?
  • Какую пользу нашей компании вы можете принеснти, на ваш взгляд?
  • Что бы вы предложили изменить в работе нашей компании?
  • Почему вы решили искать работу на нашем преднприятии?
  • Что вы думаете о нашей компании, ее размерах, конличестве сотрудников, характере деятельности и конкуреннтоспособности?
  • Что вы знаете о нашем предприятии?

    Расскажите, пожалуйста.

  • Какая из существующих вакансий для вас наибонлее интересна?
  • Когда и каким образом вы приняли это решение?

9.

Что вам необходимо (какая помощь, обучение),чтобы эффективно выполнять свои обязанности?

10. С каким оборудованием, программами и т.д. вы готовы начать работу немедленно?

  • Какие действия вы готовы самостоятельно предприннять, чтобы быть более успешным на новом месте работы?
  • Как долго вы планируете работать в нашей компании?
  • Каким образом вы планируете ее расходовать?
  • В каких случаях (по каким причинам) вы можете покинуть нашу компанию?
  • В чем ваши недостатки (по сравнению с другими возможными кандидатами на данную должность)?
  • На какую заработную плату вы претендуете? В канкой форме?
  • Каким образом вы планируете строить свои взаинмоотношения с коллегами по работе?
  • В чем, на ваш взгляд, ваши преимущества перед другими возможными кандидатами на данную должность?
  • Каким образом вы планируете строить свои взаинмоотношения с новым руководством?
  • Какие условия труда для вас наиболее приемленмы (режим работы, командировки и др.)?

Карьерный путь

  • Кто или что повлияло на ваше решение?
  • Какие действия вы готовы предпринять для достинжения материального благополучия?
  • Каковы ваши планы относительно своего дальнейншего образования?
  • Какие любимые предметы у вас была в школе, ПТУ, техникуме, вузе?

    Почему?

  • Какие вы строите профессиональные планы на блинжайшее будущее (1-5 лет)?
  • Какие еще профессии, специальности, учебные занведения вас тогда привлекали?
  • Каков средний балл вашего аттестата, диплома?
  • Какой доход вы планируете получать через год, три года, пять, десять лет?
  • Каким образом и когда вы приняли решение учитьнся по данной специальности?
  • Каков результат вашего обучения на этих курсах, что вы изменили в своей профессиональной деятельности?
  • На каких курсах вы обучались?
  • Каким образом вы туда попали?
  • Какие профессиональные планы вы строите на далекое (от 5 лет) будущее?
  • Почему вы не выбрали эти специальности для свонего обучения?

    Сожалеете ли вы об этом?

  • Каковы ваши лучшие профессиональные достинжения?
  • Где и каким образом вы искали работу (кроме нашего предприятия)?
  • Сколько часов в день вы обычно работаете?
  • Кто из вашего руководства, ваших коллег, подчинненных мог бы вас рекомендовать?

    Укажите фамилию, имя, отчество, ваши профессиональные взаимодействия, телефонны для связи.

  • Сколько дней в неделю вы обычно работаете?
  • Каковы ваши успехи в этом поиске?

Дополнительная информация

  • Каким образом вы проводите свое свободное время?
  • Какие вина (алкогольные напитки) вы предпочитанете? Как часто вы их употребляете?
  • Курите ли вы? Сколько сигарет в день? С какого возраста?

    Какие сигареты вы курите? Пытались ли вы бронсить?

  • Каким спортом вы увлекаетесь? Как долго? Каким обратом и где проходят ваши занятия?
  • Как долго за последние 10 лет вы были на больничнном листе? Какие у вас были заболевания (в том числе и хронические)?
  • Какие еще хобби у вас есть?
  • Кому принадлежит эта квартира?
  • Как долго вы в ней проживаете?

    С кем вы в ней проживаете?

  • В какой квартире вы живете (сколько комнат, тип квартиры, наличие телефона)?
  1. Есть ли у вас заграничный паспорт?

    Выезжали ли вы заграницу? Где вы были? С какими целями? Каковы ваши впечатления от этих поездок?

    Опишите, пожалуйста. Куда бы вы еще хотели съездить? Почему?

  2. Был ли у вас с родственниками когда-либо совменстный проект?

    Какую роль вы в нем сыграли?

  3. Как обычно вы проводите день?
  4. Что говорят ваши близкие (мать, отец, супруг(а),сын, дочь) о ваших профессиональных успехах?
  5. Каков их доход в последнее время? Помогаете ли вы им? Помогают ли они вам? Как?
  6. Где работают ваши близкие (мать, отец, супруга, сын, дочь)?

    Как долго?

  7. Кем работают ваши близкие (мать, отец, супруга, сын, дочь)?
  8. Есть ли у вас права?

    Какие категории вождения? Как давно вы водите автомобиль? Есть ли у вас личный автомобиль? Какой марки? Каким еще транспортом вы пользуетесь?

  9. Какое у них образование?
  10. Как ваши близкие (мать, отец, супруг(а), сын, дочь) проводят свое свободное время?
  11. Как вы обычно сочетаете профессиональные и сенмейные дела?

Вид документа: Ключевые слова: Рубрика: Оцените публикацию +1 0 -1

20 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании

В одних компаниях любят спрашивать, как вы представляете себе идеальную работу.

В других — почему крышки к канализационным люкам круглые, а не квадратные. Одни работодатели считают стандартные вопросы на собеседовании бесполезными и импровизируют, другие тщательно продумывают каждый следующий шаг. Мы собрали 20 вопросов, которые наверняка зададут вам на собеседовании.

Разные вопросы преследуют разные цели. Но чаще всего работодатели спрашивают вполне ожидаемые вещи, связанные с личностью кандидата, его профессиональным уровнем, карьерными амбициями, пониманием рабочей миссии, соответствием позиции.

1. «Расскажите о себе». Вас об этом попросят, поэтому будьте готовы рассказать основные моменты рабочей биографии. Воспользуйтесь простой формулой «настоящее — прошлое — будущее».

Сначала рассказываете о том, кем являетесь на данный момент, чем занимаетесь, что умеете. Затем говорите о том, что привело вас к текущему положению: совокупность навыков и опыта. В конце рассказываете о своих планах и перспективах. 2. «Назовите ваши сильные стороны». Здесь важно не просто перечислить ваши лучшие качества, но и привести пример, как они помогли достичь определенных целей и успехов в работе.

Здесь важно не просто перечислить ваши лучшие качества, но и привести пример, как они помогли достичь определенных целей и успехов в работе.

3. «Назовите ваши слабые стороны».

Позиционируйте свои слабые стороны как точки роста: расскажите о том, как планируете работать над недостатками, что уже удалось исправить. 4. «Почему вы хотите работать именно у нас?» Здесь можно продемонстрировать степень подготовки к собеседованию, уровень знаний о компании, заинтересованность в работе.

Если вам не удалось найти достаточно информации, не стесняйтесь задавать вопросы работодателю.

5. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» Быть откровенным здесь не обязательно.

Если у вас не ладились отношения с руководством или просто стало скучно, работодатель насторожится.

: вам хотелось бы, чтобы работа была более разнообразной, или идеальный начальник, по вашему мнению, не беспокоит вас в нерабочее время.

6. «Кем вы видите себя через 5 лет?» быть точным в прогнозах: здесь работодателю интересен ваш ход мысли и направление мечтаний.

7. «Каковы ваши ?» Будьте готовы к тому, что после этого вас спросят и о зарплате на последнем месте. 8.

«Чем вы планируете заниматься в первый месяц/квартал вашей работы, если получите это место?»

Не страшно, что вы пока не знаете тонкостей, главное — продемонстрировать активный настрой, готовность влиться в процесс. 9. Расскажите про ваши достижения на предыдущем месте .

10. Расскажите о вашем самом большом провале. 11. У вас есть дети? 12. Как давно ищете работу?

Есть ли другие предложения, которые вас заинтересовали? 13. Чем именно вы занимались на предыдущем месте работы?

14. Как вы относитесь к переработкам? 15. Каков ваш последний крупный проект?

16. Почему мы должны взять на эту работу именно вас? Чем вы отличаетесь от других кандидатов?

17. Почему вы выбрали эту специальность/университет? 18. Как вы проводите свободное время? 19. Есть ли у вас вредные привычки?

20. Какие проблемы вам чаще всего приходится решать в вашей работе?

Если вы уже знаете, в какой компании хотите работать, но не находите подходящей для вас вакансии, отправьте работодателю сообщение «Хочу у вас работать!». Оно попадет в специальную папку, и работодатель узнает о вашей кандидатуре.

Для чего нужны

Соискатели нередко недоумевают: для чего заполнять бланк анкеты для собеседования при приеме на работу, если ранее наниматель уже получил для ознакомления резюме.

А иногда высказывают мнение, что письменный опросник при трудоустройстве бесполезен, потому что его легко заменяет собеседование. Но нет, ни резюме, ни собеседование нельзя назвать полноценной заменой анкетированию. Поскольку в резюме кандидат старается представить себя в лучшем свете, иногда не указывает невыгодную информацию (временные места труда, наличие маленьких детей).

Ведь главная цель резюме — получение приглашения на собеседование.

Что касается собеседования, это второй этап непосредственного знакомства нанимателя и будущего сотрудника, а первый — хорошо составленный опросник. Какие выгоды получает компания перед собеседованием кандидата, используя анкеты:

  1. общая информация, определяющая правомерность и целесообразность дальнейшего взаимодействия с претендентом на вакантное место;
  2. адекватная первичная оценка его профессиональных качеств, необходимая для принятия решения о приеме.

Для соискателя этот документ не менее важен.

Потенциальный сотрудник сможет узнать многое о будущей занятости, и в нем часто содержатся вопросы, ответы на которые не представлены в резюме. Увильнуть от неудобного вопроса, не отвечая на него в опроснике, не получится: работодатель все равно его задаст.

Обычно анкеты для соискателей содержат перечень обязательных пунктов, которые позволяют оценить кандидата, его профессиональный уровень и личные качества более глубоко. Просматривая информацию, указанную в опроснике, наниматели обращают внимание даже на такие мелочи:

  1. полноту предоставленных данных;
  2. уровень грамотности соискателя;
  3. внимательность и т. д.
  4. аккуратность заполнения;
  5. количество времени, затраченного на оформление анкеты;

Одновременно HR оценивает эмоциональность и настроение, с которыми человек приходит на собеседование. Таким образом, анкета для приема на работу раскрывает социально-психологические характеристики соискателя, что упрощает отбор кандидатов.

Иногда опросник предлагают заполнить в электронном виде, но цель такой процедуры — исключительно сбор информации о потенциальном сотруднике.

4. Контроль над временем

«Когда вы в последний раз смотрели на часы и понимали, что потеряли счет времени, чем вы занимались?» Мне нравится этот вопрос, потому что он затрагивает как профессиональную, так и личную жизнь соискателя.

С его помощью можно получить представления о привычных кандидату способах управления временем и его способности в буквальном смысле терять голову, занимаясь любимым делом.

Я ищу ответы, иллюстрирующие способность человека сосредотачиваться на том, что ему действительно нравится, но при этом он не должен проявлять безответственность в других вопросах. Некоторые соискатели очень уверены в себе и никогда не ведут счет времени.

Разумеется, это неплохо, однако такой ответ сигнализирует о недостаточной любви к своему делу, неумении творчески мыслить или незаинтересованности в работе. Линдси Шимпф, специалист Insperity

Список вопросов для собеседования — шпаргалка работодателя

  1. Автор: Елена Кадырова
  2. 25.01.2018 15:52

Не знаете, что спросить у соискателя?

Мы составили шпаргалку на собеседование для работодателей — пользуйтесь!

Правильно подобранные вопросы для собеседования помогут не только оценить профессиональные качества, но и личность кандидата. Существует несколько групп вопросов, и каждая имеет определённую цель — мы подробно рассказывали об этом . Пройдёмся по основным. Стандартные:

  1. Знали о нас раньше?
  2. Почему уволились с предыдущего места работы?
  3. Чем бы хотели заниматься, если могли выбрать любую деятельность?
  4. Что вы хотите узнать о нас — о рабочих процессах, оценке, графике?
  5. Что знаете о нашей компании?
  6. Какая работа приносит удовольствие?
  7. Почему вы лучший кандидат на должность?
  8. Что не нравилось?
  9. Какие ваши слабые стороны? Какие сильные?
  10. Кем видите себя через 5 лет?
  11. Что нравилось на прошлой работе?

Поведенческие:

  1. Как вы справляетесь с поставленной задачей?

    Расскажите свои действия поэтапно.

  2. Расскажите о моменте вашего профессионального триумфа — как это было и чего вы добились?
  3. Вам приходилось принимать сложные решения? Какие?
  4. Как вы справляетесь с неудачами?

    Как объясняете неудачи руководству?

Проективные:

  1. Что для вас главная мотивация?
  2. Как вы думаете, за что обычно увольняют?
  3. Хороший работник — какой он, по вашему мнению?
  4. Каким должен быть человек, чтобы быстро «влиться» в новый рабочий коллектив?
  5. Чем руководствуетесь при выборе работы?
  6. Скажите, всем ли нужна успешная карьера?

Провокационные:

  1. Зачем вы нашей компании?
  2. Представьте, вы супергерой — в чём ваша сила?
  3. Вам нравятся современные технологии — социальные сети, например?
  4. Сколько стоит ваша работа? Почему?

Тизеры:

  1. С чем у вас ассоциируется наша компания?
  2. Как у вас с чувством юмора? Расскажите любимую шутку.
  3. У компании закончились деньги, и зарплаты нет — продолжите работать?

    Почему?

Но существует ряд вопросов, которые нельзя задавать. Даже если очень хочется. На интервью не нужно спрашивать о личной жизни, будущих детях, религии, национальности, родителях и условиях жизни. Казалось бы, это очевидно, но ещё встречаются менеджеры по персоналу, которые не видят «ничего такого», продолжая смущать и отпугивать кандидатов.

Помните, это только некрасиво, но и противоречит ТК РФ.

Запрещённые вопросы:

  1. Какие гарантии, что вы ней уйдёте в декрет через год? Почему вы в этом уверены?
  2. Где работает ваш супруг/а?
  3. Какое у вас семейное положение?
  4. Когда вы планируете детей?
  5. У вас есть физические недостатки или проблемы со здоровьем?
  6. Какой доход у вашей семьи?
  7. Какой вы национальности? Какая национальность у ваших родителей?

Допустимы вопросы исключительно о профессиональной деятельности человека.

В общем-то, только это и важно при выборе кандидата на должность.

  1. Автор: Елена Кадырова
  2. 20
  3. 25.01.2018 15:52

Поделиться

Цели собеседования

Первая цель — собрать достаточно информации, чтобы сравнить кандидата с другими и решить, подходит ли он на вакантную должность.Эта информация касается:

  • Личностных и деловых качеств, мотивации. Эти факторы изменить гораздо сложнее.

    Работодателю нужно помнить об этом и не жить иллюзиями о перевоспитании.

    Мне удавалось превратить раздолбая в ответственного сотрудника, но только на короткое время. Рано или поздно человек возвращается к своему привычному поведению.

  • Профессиональных навыков и знаний. Бывает, что их недостаточно, например, соискатель только выпустился из вуза и еще ничего не умеет.

    Это поправимо: человека можно научить чему-то новому, когда он сам этого хочет. Если работодатель готов тратить на это время, он принимает соискателя и обучает под себя.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+